جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

اروند رهگستران پویا   >   خدمات  > کنترل پروژه 

علم نگهداری و تعمیرات در شرکت اروند

کنترل پروژه چیست؟

کنترل پروژه زیرمجموعه ای از مدیریت پروژه با تمرکز اصلی بر مدیریت هزینه و زمانبندی پروژه است. هدف اصلی کنترل پروژه به حداقل رساندن مغایرت هزینه ها و زمانبندی پروژه با برنامه ریزی اولیه است.

کنترل پروژه برای پاسخ به 4 سوال حیاتی وجود دارد:

  •  الان کجا هستیم؟

  •  بر اساس برنامه، الان باید کجا باشیم؟

  •  اگر وضعیت فعلی را ادامه دهیم، در چه شرایطی (زمان و هزینه) به پایان خواهد رسید؟

  •  برای اصلاح و بهبود وضعیت موجود، چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟

کنترل پروژه فرایندی است که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می شود.این فرایند به مدیر پروژه اجازه می دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.

نحوه ارائه خدمات به مشتریان

؟؟؟

دلایل همکاری با اروند

شرکت اروند رهگستران پویا یک شرکت دانش‌بنیان و فعال در زمینهٔ تامین قطعات، نوسازی و اورهال ماشین‌آلات راهسازی و معدنی است، که سعی در ارائه خدمات نوین و موثر داشته که برخی از آن‌ها به شرح ذیل می‌باشد.

  • انجام عملیات نوسازی، بازسازی و اورهال بر اساس استانداردهای معتبربین‌المللی
  • ارائه ۶ ماه خدمات گارانتی در خصوص تجهیزات و دستگاه‌های نوسازی، بازسازی و اورهال شده
  • اجرای عملیات براساس برنامه‌زمانبندی و ارسال گزارشات آنلاین مصور به مشتریان
  • پاسخگویی سریع و دقیق و قابلیت دسترسی سریع و آسان به کارشناسان مربوطه
  • اعزام کارشناس گارانتی در محل دستگاه مشتریان کمتر از ۷۲ ساعت پس از اعلام خرابی

سوال‌های متداول

در ابتدا با کارشناسان شرکت تماس می‌گیرید سپس تیم ارزیابی به محل دستگاه اعزام می‌شوند و در نهایت بعد از استعلام قیمت و تایید جناب عالی ....

پنجاه درصد مبلغ قرارداد را اول پرداخت می‌کنید و پنجاه درصد آن را در هنگام دریافت دستگاه پرداخت می‌کنید.

دستگاه ها پس از نوسازی و اورهال به مدت ۶ ماه گارانتی می‌شوند و در صورت هرگونه مشکل و خواب دستگاه تیم پشتیبانی و کارانتی اروند به محل دستگاه اعزام شده و مشکل را حل خواهند کرد.

بسته به میزان خرابی دستگاه بین ۱ تا ۳ ماه